Загрузка промежуточных отчетов наставников программы до 28 февраля 2024 года в соответствии с инструкцией
Наставниками могут стать обучающиеся по образовательным программам высшего образования – программам бакалавриата или программам специалитета, магистранты и аспиранты образовательных организаций высшего образования и научных организаций Российской Федерации и граждане Российской Федерации, обучающиеся по аналогичным образовательным программам высшего образования в иностранных университетах, педагогические работники региональных центров и организаций дополнительного образования.
В программе наставники работают с командой школьников над реализацией выбранной задачи, проводят встречи в очном или дистанционном формате, помогают готовится к выступлениям на отчетных мероприятиях, при этом обеспечивая обратную связь с представителями заказчика проекта.
Наставники проектных команд из числа студентов 2–5 курсов, осваивающих программы бакалавриата и программы специалитета, а также студенты 1–2 курсов, осваивающих программы магистратуры, обучающиеся в образовательных организациях высшего образования, подведомственных Министерству науки и высшего образования, рекомендуются к участию в специальной программе содействия занятости студентов (трудоустройства).
В программе наставники работают с командой школьников над реализацией выбранной задачи, проводят встречи в очном или дистанционном формате, помогают готовится к выступлениям на отчетных мероприятиях, при этом обеспечивая обратную связь с представителями заказчика проекта.
Наставники проектных команд из числа студентов 2–5 курсов, осваивающих программы бакалавриата и программы специалитета, а также студенты 1–2 курсов, осваивающих программы магистратуры, обучающиеся в образовательных организациях высшего образования, подведомственных Министерству науки и высшего образования, рекомендуются к участию в специальной программе содействия занятости студентов (трудоустройства).
Порядок действий наставника
1
Подайте заявку
Кандидат на роль наставника проектной команды должен зарегистрироваться на платформе "Сириус.Онлайн" и подать заявку на участие в программе.
При подаче заявки нужно указать 3 наиболее значимых достижения в научно-образовательной деятельности за последние 2 года, сразу после сохранения заявки прикрепить свое резюме (CV) и снова сохранить заявку.
При подаче заявки нужно указать 3 наиболее значимых достижения в научно-образовательной деятельности за последние 2 года, сразу после сохранения заявки прикрепить свое резюме (CV) и снова сохранить заявку.
2
Получите доступ к базе проектных задач
Дождитесь, когда ваша заявка пройдет техническую экспертизу и будет переведена из статуса "Новая" в статус "Одобрено", после чего откроется доступ к базе проектных задач.
3
Выберете проектную задачу
Вы можете выбрать не более двух проектных задач одновременно. К каждой выбранной задаче необходимо приложить тестовое задание - примерный план работ по решению проектной задачи.
Будьте готовы к тому, что партнер может назначить вам дополнительное испытание в формате собеседования.
Будьте готовы к тому, что партнер может назначить вам дополнительное испытание в формате собеседования.
4
Дождитесь решения партнера о согласовании вашей кандидатуры на роль наставника
В случае, если ваша кандидатура не будет согласована партнером, вы сможете выбрать другую проектную задачу. Повторите шаг № 3.
В случае, если ваша кандидатура будет согласована партнером, вы становитесь наставником данного проекта и ждете, когда к нему начнут присоединятся участники (школьники).
В случае, если ваша кандидатура будет согласована партнером, вы становитесь наставником данного проекта и ждете, когда к нему начнут присоединятся участники (школьники).
5
Сформируйте проектную команду
Для того, чтобы вы стали наставником проектной команды, к вам должны присоединиться участники.
В вашей команде может быть от 1 до 6 участников, которых вы будете отбирать по приложенным мотивационным письмам. По желанию и согласованию с партнером, вы можете устроить собеседование (очно или в формате ВКС), чтобы отобрать наиболее мотивированных ребят.
Уведомления о заявках кандидатов в участники в вашу проектную команду будут приходить на e-mail, указанный при подаче заявки.
Просим рассматривать заявки участников не более 5 дней. После принятия решения (одобрить/отклонить) свяжитесь с кандидатом в участники по указанным в анкете кандидата контактным данным и дайте пояснение по своему решению.
В вашей команде может быть от 1 до 6 участников, которых вы будете отбирать по приложенным мотивационным письмам. По желанию и согласованию с партнером, вы можете устроить собеседование (очно или в формате ВКС), чтобы отобрать наиболее мотивированных ребят.
Уведомления о заявках кандидатов в участники в вашу проектную команду будут приходить на e-mail, указанный при подаче заявки.
Просим рассматривать заявки участников не более 5 дней. После принятия решения (одобрить/отклонить) свяжитесь с кандидатом в участники по указанным в анкете кандидата контактным данным и дайте пояснение по своему решению.
6
Примите участие в установочном мероприятии
Установочное мероприятие - это знакомство всех членов проектной команды друг с другом, а также по возможности, с заказчиком, региональным координатором и другими лицами, заинтересованными в развитии проектной деятельности в регионе.
Формат мероприятия может быть как очным, так и дистанционным с использованием систем видеоконференцсвязи.
Мероприятие может быть организовано для отдельной проектной команды, нескольких проектных команд, работающий над проектами от одного заказчика или в одном научно-технологическом направлении, или для всех региональных команд. Обычно организатором установочного мероприятия выступает региональный координатор, партнер-заказчик проектной задачи или вуз, в котором обучаются наставники проектных команд.
Формат мероприятия может быть как очным, так и дистанционным с использованием систем видеоконференцсвязи.
Мероприятие может быть организовано для отдельной проектной команды, нескольких проектных команд, работающий над проектами от одного заказчика или в одном научно-технологическом направлении, или для всех региональных команд. Обычно организатором установочного мероприятия выступает региональный координатор, партнер-заказчик проектной задачи или вуз, в котором обучаются наставники проектных команд.
7
Организуйте работу проектной команды
Залог успеха эффективной работы проектной команды - регулярные встречи и четко сформулированные задачи, выполняемые в поставленные сроки.
Организация работы проектной команды включает в себя следующие основные шаги:
1. Создание общей площадки для коммуникации проектной команды (например, группа в ВК или Telegram);
2. Согласование расписания и формата (очно или дистанционно) для общих еженедельных занятий. Рекомендуем проводить занятия с участниками проектной команды не менее 1 раза в неделю;
3. Разработка плана работы по решению проектной задачи и распределение функциональных обязанностей участников проектной команды для его реализации.
С 1 по 10 декабря 2023 года вам нужно будет загрузить отчет (Отчет за декабрь), который зафиксирует факт, что работа проектной команды была успешно организована. Отчет должен быть выполнен в формате презентации в формате PDF и должен включать в себя следующие разделы (слайды):
- Представление проектной команды с распределением ролей и основным функционалом каждого члена проектной команды (наставник + участники).
- Формулировка цели работы (планируемого результата) и задач, которые нужно решить для ее достижения.
- Таймлайн работы над проектом с краткой характеристикой основных этапов реализации проектной задачи.
- Анализ современного состояния исследований/разработок в выбранной области (приводится обзор исследований, литературы, научных статей, существующих решений, аналогов и т.п.).
- Описание оригинальной идеи, методов и инструментов, с помощью которых будет решаться выбранная проектная задача.
Подробная инструкция о загрузке данного отчета будет опубликована на сайте программы и направлена на почты наставников не ранее 5 декабря.
Организация работы проектной команды включает в себя следующие основные шаги:
1. Создание общей площадки для коммуникации проектной команды (например, группа в ВК или Telegram);
2. Согласование расписания и формата (очно или дистанционно) для общих еженедельных занятий. Рекомендуем проводить занятия с участниками проектной команды не менее 1 раза в неделю;
3. Разработка плана работы по решению проектной задачи и распределение функциональных обязанностей участников проектной команды для его реализации.
С 1 по 10 декабря 2023 года вам нужно будет загрузить отчет (Отчет за декабрь), который зафиксирует факт, что работа проектной команды была успешно организована. Отчет должен быть выполнен в формате презентации в формате PDF и должен включать в себя следующие разделы (слайды):
- Представление проектной команды с распределением ролей и основным функционалом каждого члена проектной команды (наставник + участники).
- Формулировка цели работы (планируемого результата) и задач, которые нужно решить для ее достижения.
- Таймлайн работы над проектом с краткой характеристикой основных этапов реализации проектной задачи.
- Анализ современного состояния исследований/разработок в выбранной области (приводится обзор исследований, литературы, научных статей, существующих решений, аналогов и т.п.).
- Описание оригинальной идеи, методов и инструментов, с помощью которых будет решаться выбранная проектная задача.
Подробная инструкция о загрузке данного отчета будет опубликована на сайте программы и направлена на почты наставников не ранее 5 декабря.
8
Примите участие в промежуточном отчетном мероприятии
Промежуточное отчетное мероприятие - это представление результатов, достигнутых в ходе реализации проекта проектной командой в первые месяцы работы. Важно отметить, что на данном мероприятии результаты должны представлять участники проектной команды. Промежуточное отчетное мероприятие, таким образом, для участников проектных команд становится отправной точкой в представлении и презентации проектного решения, первым опытом публичной дискуссии и взаимодействия с экспертами.
Промежуточные отчетные мероприятия организовываются региональными координаторами программы "Сириус.Лето: начни свой проект" и на них, помимо членов проектных команд, приглашаются:
- представители партнеров-заказчиков проектных задач;
- преподаватели вузов и ученые (работающие со смежными тематиками);
- специалисты по подготовке публичных выступлений и презентаций;
- другие эксперты, рекомендации которых могут положительным образом повлиять на дальнейшую работу над проектом.
Основная задача наставника на данном этапе заключается в комплексной подготовке участников своей проектной команды к промежуточному отчетному мероприятию: составление сценария и текста выступления, сборка презентации и отработка публичного выступления (в соответствии с выбранным в регионе форматом промежуточного отчетного мероприятия: очный, дистанционный или гибридный).
С 20 по 28 февраля 2024 года вам нужно будет загрузить промежуточный отчет (Отчет за февраль), в котором будет зафиксирован промежуточный результат работы над решением проектной задачи. Отчет должен быть выполнен в формате презентации в формате PDF и должен включать в себя следующие разделы (слайды):
- Представление проектной команды с распределением ролей и основным функционалом каждого члена проектной команды (наставник + участники).
- Формулировка цели работы (планируемого результата) и задач, которые нужно решить для ее достижения.
- Анализ современного состояния исследований/разработок в выбранной области (приводится обзор исследований, литературы, научных статей, существующих решений, аналогов и т.п.).
- Описание оригинальной идеи, методов и инструментов, с помощью которых решается выбранная проектная задача.
- Достигнутый результат (описание части решения, сделанного к моменту подготовки отчета).
- План работы на оставшийся период программы.
Промежуточные отчетные мероприятия организовываются региональными координаторами программы "Сириус.Лето: начни свой проект" и на них, помимо членов проектных команд, приглашаются:
- представители партнеров-заказчиков проектных задач;
- преподаватели вузов и ученые (работающие со смежными тематиками);
- специалисты по подготовке публичных выступлений и презентаций;
- другие эксперты, рекомендации которых могут положительным образом повлиять на дальнейшую работу над проектом.
Основная задача наставника на данном этапе заключается в комплексной подготовке участников своей проектной команды к промежуточному отчетному мероприятию: составление сценария и текста выступления, сборка презентации и отработка публичного выступления (в соответствии с выбранным в регионе форматом промежуточного отчетного мероприятия: очный, дистанционный или гибридный).
С 20 по 28 февраля 2024 года вам нужно будет загрузить промежуточный отчет (Отчет за февраль), в котором будет зафиксирован промежуточный результат работы над решением проектной задачи. Отчет должен быть выполнен в формате презентации в формате PDF и должен включать в себя следующие разделы (слайды):
- Представление проектной команды с распределением ролей и основным функционалом каждого члена проектной команды (наставник + участники).
- Формулировка цели работы (планируемого результата) и задач, которые нужно решить для ее достижения.
- Анализ современного состояния исследований/разработок в выбранной области (приводится обзор исследований, литературы, научных статей, существующих решений, аналогов и т.п.).
- Описание оригинальной идеи, методов и инструментов, с помощью которых решается выбранная проектная задача.
- Достигнутый результат (описание части решения, сделанного к моменту подготовки отчета).
- План работы на оставшийся период программы.
9
Примите участие в итоговом отчетном мероприятии
10
Подготовьте итоговый отчет о реализации проектной задачи
11
Получите сертификат за участие в программе